没有新消息
更多内容
写回答
在做项目的过程中，要勇于表现，善于表现，要让领导看到你对项目管理的兴趣，以及你在项目管理上的能力、潜力。
3赞
0踩
0评论
1、摆正心态，重新定位自己，从做实事到做管理，这意味着权利多了，责任多了，在一家公司里，不要认为自身比其他做实事的同事能力高，其实只不过是比其他下属同事多了一些经验，多了一些工作内容；2、理解岗位职责，重新学习新岗位，岗位职责有所不同，技术人员只对代...全文
先让自己具备项目经理的能力，在做技术员的过程中，要时常把自己换位到项目经理，考虑下在什么时间应该怎么做，观察项目经理的所作所为，跟自己想的有什么不同，孰优孰劣。
2赞
技术转管理第一关要过的就是思维的转变，从产品打交道转变与人打交道，从点性思维像系统思维转变。
举报 
举报 举报 
写回答
举报 举报 举报 写回答举报 举报