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我也是,越做越穷,整天说年薪多少,我们自己投入的也都算年薪里面了,开会会场那么多人,其实真正赚到钱的.....也就那么几个人,垃圾运营制度
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我比你职级高一点,首先不是每个人都适合做管理,不要被“领导”忽悠了,保险公司这点特别不好,另外一个就是做主管前提是业绩要不错,第二个才是招聘能力,其实管理无非是辅导培训,你上级也有责任帮你带好团队。自己掏钱做假单子,不建议,没有什么意义。留人关键在要...全文
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我也是这个职位的,首先说客观因素,你的主管利益心太重,考虑的更多是他自己,这样长久来说对你是没有好处的。不是每一个新人都值得你这样投资,你可能是刚做主管不久,特别在意每一个属员的流失,最重要是做好面谈,给他规划,了解属员的心理状态,看他自己的发展意愿...全文
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首先这4000块钱就不应该你来掏,你帮他给了的话他就没得压力因为这毕竟不是他给的 他会觉得这是你求他,为了留他 就会觉得无所谓而且这样做的话就算你能留一时也不会留的长久。 你是一个招聘者的而不是一个求职者 要摆好你的立场 ...全文
这种做法是错的,授人以鱼,不如授人以渔
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一入保险深似海,中国的保险行业太烂,慎入
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每个行业有它的发展规律,我们也有自己的发展规划,当你明白这个行业,自己也能在这个行业这个岗位上发挥自己的潜能,那么你会做得出色的。不管别人怎么引导你也好,你首先得有自己的定位。在帮助自己组员冲刺业绩的时候,事关你的取舍问题,所以也不必纠结。
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不要做了,不要往里掏钱。你会后悔的
我都醉了,你在哪里做。为什么要自己掏钱做业绩。
如果你真的觉得这个工作很适合你,那就多听多问长个心眼.每个行业的水分都不一样.你要知道自己想要什么,能得到什么,然后再去做决定.心态很重要,不要强求 ,