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销售管理重要的是有帮助,有关怀,有要求,每次销售都可以做复盘,反思需要改进的地方,学习别人好的地方,否则瓶颈会卡死很多人,你的团队也做不起来
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所谓的瓶颈期无非就是你和你的小伙伴无法突破目前的局面,而距离公司的要求又有一段距离。那你就得思考邀约客户的方式有没有突破:比如每天一味的等待客户上门而没有主动邀约VIP做活动促销;店面零售结束之后有没有增加线上直播销售等等,很多可以思考的模式去探索,...全文
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跟你一样,销售做到一年左右才刚刚熟悉了,公司的产品、流程接触了一些客户,但开单就那么多,水平很普通,一个月3K—5K,感觉就迷茫了,主要原因是未来的规划和自身销售能力没有提升。你去看同行高手走的路线市场代表—经理—总监,职业的发展靠的是业绩和人情的提...全文
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遇到问题需要的是解决问题,而不是逃避问题!难道所有的销售工作人员一年多遇到瓶颈就跳?没有长期从事销售的么?
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瓶颈期是成长期,成长的过程都是痛苦的,只是因为你不舒适了所以要去再找一个舒适区,这是人的惰性。
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危机即转机,烦恼即菩提。(你不适合销售,更不……)
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什么是瓶颈期?销售不是一直在自我否定中前进吗? 销售每天都是蜕变,瓶颈期就是出不了单,原因很简单,工作方法有问题,销售技能有问题,销售话术有问题,还能有什么问题造成你瓶颈? 1.找销售高手学一套成交话术,一字不漏背下来 2.在实战中按照自己的理解把话...全文
看来你还没有真正懂得“天道酬勤”的道理。
天下乌鸦一般黑,到哪里都有难点,你在一个公司都工作一年了,为什么还不能坚持呢,跳到其它公司又得从新熟悉工作环境,流程,朋友关系,想想还不如坚持下,要想着能坚持最后的人都是成功人士!
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有这样的经历,首先这是正常的有人的地方就有矛盾,不管是同事还是和领导之间,都会产生各种问题点,因为做事情在寻求良好的发展状态时,是需要艰难的过程,这个过程就是自己承受的一切