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一是咨询项目大多是针对单一模块完成咨询方案,而企业的管理问题往往是各个管理系统的联动而成, 二是企业自身管理团队缺乏与管理体系对接的实施落地能力, 三是企业内部存在的习惯势力,使得内部人员不方便解决一些具体问题。
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