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初级管理的话一些核心的技能自己还是要具备,关键时候能给员工做表率,员工能做的我能做。我能做的员工不一定能做,这个时候说话才会有说服力。 难点是格局和情商必须要高于员工,才可能驾驭的了员工。换句话说要不停的学习提升。永远比员工快一步,一直能引领他,当然...全文
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重点是目标必达的逻辑管控 难点是各流程的协同一致性
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管好自己,带好队伍,时刻掌握主动权,熟悉业务; 克服自己觉得不能克服的困难。
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