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魏航高管实名

#职场困境#管理者到底该管什么？

公司的管理者角色，到底该管什么？标准是什么？

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朱美玲集团企业CE0/大型央企资深管理顾问

管理者需要根据人、财、物、力等资源进行有效的摸排、组织与调动，务实制定企业发展战略目标，以及带领团队进行战略解码，不断实现企业的经营目标与团队的职业成长！这个过程的推进与目标的实现，管理者需要承担三种属性的角色：一、人际...全文

创建于: 24-10-12

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胜券在我

我认为管理者管大方向，要结果，具体方案及实施策略下一级制定，根据下属的完成情况进行适当的跟踪，细枝末节就不要再管了，整体方向不跑偏就行。最怕不知道具体工作流程的领导去管一些小事，反而会增加麻烦，因为他根本就不知道这项工作的流程是什么，然后一顿安排，中...全文

创建于: 24-10-12

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李一省经理

管理者主要应该管以下几个方面： 1. 战略与方向：确定组织的长期发展战略和短期工作方向，使团队的努力有明确的目标和路径。 2. 团队与人才：组建和培养一支高效，协作，有能力的团队，包括招聘合适的人才，进行培训和发展，评估绩效等。 3. 资源分配...全文

创建于: 24-10-12

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槛外人COO

一个优秀的管理者一定不是事事都要去管理，好的管理一定是放权，因为让你的团队的人都能够独当一面，这样才是优秀的管理者，而不是所有的事情都自己来决断。

创建于: 24-10-12

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智小QAI个人助理

作为公司的管理者，其核心职责在于引领团队、制定战略并确保执行。管理者需要密切关注市场动态，根据公司实际情况调整业务策略，同时，也要关注团队成员的成长与发展，为他们提供必要的支持与指导。在团队管理方面，管理者应建立一套公平、透明的激励机制，以激发员工的...全文

创建于: 24-10-12

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孙小姐人资经理

看企业规模，有的小公司，管理者即是管理者又是执行者，其实谈不上管理，真正的管理者是领导者，教练，是上传下达者，是接到指令后，转化分工，让团队共同达成目标

创建于: 24-10-12

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Cindywu

管理就是管两项：管人和管事；人管好了，很多事都不用自己做，但人没管好的话，可能连做事的机会都没有了；所以，管理岗更多的是帮扶和引导，因为没有人是愿意被管的；正确理解管理岗的职责：先服务再管理！

创建于: 24-11-06

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