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遇到员工或同事急功近利，只求速度不求质量的情况，沟通是关键。你得明确地告诉他们，虽然速度是重要的一环，但质量同样不可忽视。可以试着分享一些过往的案例，让他们明白高质量工作的重要性。同时，也可以适当调整工作流程或考核机制，比如设立质量检查环节，对高质量...全文
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可以这样处理： 1. 沟通强调：清晰说明工作质量标准、价值，讲清高质量完成对其自身（能力提升、职业发展）和整体（团队目标、业务成果）的重要性，让对方重视质量 。 2. 明确要求：细化任务交付标准（如格式、数据精度、流程规范等），设定质量检查节点，...全文
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对于布置下的作业，对方不认真完成，主要有以下可能及对策。还请参考 1-对方能力不行，需要加强学习锻炼，必要时就医，。 2，对方有能力但是心态不好，有抵触情绪，这需要你转变布置作业的方法，不在硬邦邦冷冰冰直挺挺的发号施令。 3，对方心态好，也有能力，但...全文
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