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郑先生人力资源主管

#HR社区#HR如何不伤感情的谈薪？

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郑先生人力资源主管

1、明确岗位薪资标准　　　要让应聘者对薪资要求开诚布公并不容易，许多人害怕如果说出自己目前或者希望的待遇，可能会让他们在应聘过程中丧失优势，企业会取薪资要求较低但条件相似的求职者。有些求职者因工作难找而怕真实的薪资要求被拒绝，所以取“低姿态”，这种...全文

创建于: 20-02-25

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花灬溪北京/北京联合大学

招人的时候把薪资体系明确化不要只这个模糊的数字什么工资8-10k 到了一问底薪5 绩效奖金补助什么的加一起能到10-10 你一上来留给对方一个误区怎么能不上感情至于8-10之间的衡量标准要有一套完整的考评机制该机制要由用人部门的负责人来做一...全文

创建于: 20-02-27

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红光高大黑龙江/哈尔滨工业大学

从心理学角度，有种做法叫自我评估，应用上就是用问题引导对方逐渐产生自我否定性的评估，否定的项目越多，自我价值评估就会越低。这个就在于面试技巧了。但最好不要这么去做，因为你会不清楚一次面试给求职者的心理影响会有多久以及相应的后果是什么，尤其是那些自尊...全文

创建于: 20-05-08

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只要是谈钱就伤＂感情＂国情就是这样！

创建于: 20-04-03

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招人的时候把薪资体系明确化不要只这个模糊的数字什么工资8-10k 到了一问底薪5 绩效奖金补助什么的加一起能到10-10 你一上来留给对方一个误区怎么能不上感情至于8-10之间的衡量标准要有一套完整的考评机制该机制要由用人部门的负责人来做一...全文

创建于: 20-06-27

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我觉得真实的薪资才是不伤感情

创建于: 20-06-28

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