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这两个部门合并是说得过去的,新部门可以叫运营部,设计,生产,采购,仓库,都可以纳入运营部,至于要不要招人得看原来生产部门人员配置了,不行的可以先解聘再招新人嘛,还没开始就要招人增加运营成本老板肯定不干啊……你这相当于升职啊
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可以干。但是要尽可能把流程标准化。还有就是得谈工资。实在不行和老板建议一下。搞个副主任协助你(老板不愿意招人主要是不想支出工资。所谓的副主任有很多叫法,换个廉价的叫法,找个有管理能力却没有什么技术经验的应该可以承担你部分压力)
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最好不要辞职,生产部你不太了解,就多去学习了解一下,你老板让你管生产部,你学会识人和用人就行了。马云不懂电脑技术,但却做出了阿里巴巴
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这么小就当主管?技术上你根本就拿不起来。要么你的公司缺能人,要么能人被踩走了,要么公司环境不好,找不到能人。
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他已经永远永远永远永远永远永远永远永远永远
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那你有能力改变现状如果老板给你权力那你就大胆干好
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既然有能力到哪都发光 除非你现在的薪资很理想 高于同等职位 要不然 建议换一家正规些的企业 还会有更高的发展
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别干,我就是这样被一步步骗的,技术主管到质量主管,到生产主管,哪没人就让我去,内部太乱,招不到人,人来了也干不久。
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建议换正规点的大公司,平台好,管理也会规范些,不会舍不得招人
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