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马云说过,一个人离职,要不钱给少了,要不就受委屈了。薪酬和绩效是不是在行业或者当地有竞争力?公司企业文化和个人职业规划是否匹配?
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注重一下人文关怀,毕竟一天的时间很大部分都在公司,内心不舒服就很容易离职。
首先要对该人才足够的了解,做到知己知彼 其次对整个团队、部门足够了解,使其具有优越感 另外同纬度需要同样优秀的人才,使其具有竞争力 最后肯定是精神、物质双重诱惑喽
首先这个企业要具有一定的企业文化,培养职员的归属感和认同感。对于现在人来说,心情好和挣钱多总得占一个。
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首先要完善企业薪酬机制,让人才在薪酬这一方面没有后顾之忧,而且要加大激励的额度或者措施。其次,搭建平台,高级人才在某种程度上对于自身价值实现的需要高于对金钱的需要,所以一定要让高级人才在企业里能够很好的实现人生价值,并且还能让他感受到自己在自身行业并...全文
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