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目前就职于一家新成立的小公司,公司员工直接对接老板,报销签字方面存在问题,之前报销人员将报销单给会计,由会计签字之后交由老板签字,然后出纳付款,报销人含项目管理者,会计无法判断费用的合理性,老板觉得不行,现在就由报销人员自行找老板签字然后交由出纳付款,现在老板也觉得不规范,求支招
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如果公司人员少,扁平化,第二布找会计确实是没问题的,会计负责的不是费用的合理性,虽然会计也需要对业务有一定的了解,但是肯定做不到完全了解,在第二步签字主要是是要把控费用单据的合规,如发票是不是正规,是不是按照公司标准报销等等,然后再由老板确定费用的合...全文
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经办人签字,经办人分管领导签字,会计签字,老板签字,出纳付款
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