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作为管理者，你要有效的管理你的下属，对于下属，你需要恩威并施，既要让下属怕你，也要让下属感激你。
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沟通与协作能力，生产中任何一张订单、一项任务不是靠一个人完成，而是依靠团队的力量，各司其职、相互协作、齐心协力一起达成工作目标，所以必须做好相关人员的沟通，营造积极进取和团结向上的工作氛围，包括与领导上司、下属和同事之间以及不同部门、团队，供应商、客...全文
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技能都需要在平时工作中去积累和沉淀，通过在工作中、在实践中去学习探求，多学多看多问，勤动手勤思考。
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作为制造业的管理者，必须对部门生产的产品的进度要有清晰的认识。
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