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项目经理的工作环境不同于部门经理，部门经理有一个安稳的工作环境，能够在确定的时间内掌握大量精确的信息，但是由于工程项目的单件性和一次性使得项目经理的工作环境的很不确定，这便要求项目经理必须具备适应能力强，精力充沛，能够稳扎稳打。项目经理不仅要具备组织...全文
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首先提高个人综合素质，不断学习知识，提高业务水平，这是作为项目经理的根本。
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提高自己的交际圈，与业主或者监理单位多沟通多交流，好多事，交流可以看出一个人的水平。
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优秀的项目经理比普通的项目经理难得的地方，是对项目无微不至的管控，优秀的外交能力是基本要求，而具备经济头脑则是非常重要的。
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