没有新消息
更多内容
写回答
1、借刀杀人 善于利用领导之间的矛盾,引发权斗。同样的工作多头请示。获得多方的不同指示。然后借机让你讨厌的领导的指示和别的领导引发矛盾,借刀杀人,让他孤立在领导层。这个千万要注意的就是,要把自己的责任推脱干净。期间不能表现出个人幸灾乐祸的情绪,而是...全文
4赞
0踩
0评论
1、调离核心,距离隔离 想陷害领导身边的红人。就是不能够表面和他发生冲突,而且还要赞美他,这样接下来对要扳倒的目标,才能更具隐蔽性。给领导说,外地的某某的项目或是工作必须有这个人才能够完成,只能最信任的人出马,非这个人不行。明着是委派重职,其实就是...全文
在任何体制下,下打上,就是弱打强。这种弱打强不是不可能,但是需要讲技术。因为不用技术的打最后只会是弱被消耗殆尽的结果。 那如何下打上,为了解决这个问题,我们需要一套战术。首先得有个目标,这个是战术的必要项,没有目标最终无论如何都只会失败。因为弱...全文
2赞
如果你职业规划明确,学习速度快,专业能力强,已经进入不对称年龄竞争的年轻人,那么建议你不要使用阴谋诡计搞职场斗争。通常只有那些熬资历上位,德不配位,年龄偏大又故步自封的人,才会寄希望于诡谋获利。因为他们恐惧,丢掉工作后便一无所有。 而你不是,你...全文