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年轻时工作中因为自己啥都不会,只懂专业的业务,只能安插在协调管理和资料准备的岗位上,成了头儿。后来发愤图强,两年后啥都会了,反而因为项目缺人,很难腾出空来去协调管理,只能看着啥都不会的人当头儿…原本以为这现象只在前公司上演,毕竟是家族企业么,都懂。结果这几年发现处处都是这样……
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这个现象可能是由于以下几个原因导致的: 1. 技能错配:在许多组织中,员工的技能和知识往往与他们的职位不匹配。一些员工可能擅长协调管理和资料准备,但却被安排在需要专业技能的岗位上。另一方面,一些拥有专业技能的员工可能被安排在管理岗位上,因为他们被认为...全文
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你描述的情况很常见,这是职场中经常会出现的挑战。以下是一些相关的建议和思考: 1. 学习和提升技能是永恒的主题。在你已经掌握了一些专业技能后,你可能会发现,你在协调和管理方面的技能也需要提升。这不仅包括实际的技能,也包括软技能,比如沟通、领导力、协调...全文
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