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有人说企业一定不能让管理大于经营，可我认为管理是一切行为的基础，是我理念不对吗？
当经营大于管理时，企业就有可能陷入盲目扩张的潜在危机中。订单量的贸然增大会导致企业成本快速上涨或出现亏损。生产、管理、仓储、物流、人力科研成本等。产品的质量、安全、服务等就会出现问题，违约、投诉、纠纷甚至诉讼出现。轻者失去市场份额，重则盲目扩大经营会成为压垮企业的最后一根稻草。
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honest辽宁大学（自学考试）/店长
创建于: 18-07-02
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江风云南/南京陆军指挥学院
创建于: 18-07-02
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举报 Villain江苏/安徽工业经济职业技术学院
创建于: 18-07-08
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举报 程盈妍_职业经理北京/北京教育学院/班主任
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举报 低情商男人四川/西北政法大学
创建于: 18-07-27
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