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企业生病,小的大的,都可以找我看病~
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每个企业都有自己的问题,就像个人各有优缺点。再好的企业的管理都有自己的短板。大企集权分级、体系大易滋生派系及分权矛盾、重“出身”、喜拼史调、时而当量进取时而老态龙钟,小企短平快所出英豪多为时势趋利所成或可不问出处但多强调唯老板是从、莫不折腰?中企居于...全文
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管理这是一门科学和艺术啊!
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各家有个家的事和难念的经
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企业管理的能级是由一把手的能级决定的,每位老板创立企业初期都有自己的优势。随着发展自己也在不停的成长,甚至于个人成长速度比企业发展步伐要快。在企业不同的发展阶段有不同的管理特点,所以越清晰问题所在,解决就会更有效。
企业的有效管理,关键是你能系统地搭建一个管理体系:其实就是利益分配机制,这点做好了,企业的管理经营就自动化,职员自觉化,形成了企业自身的文化。
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