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去了解下,MTO按单生产,MTS按库生产的差别,学习ERP逻辑,生产计划的基础职能最终会被ERP替代,但是替代不了的是协调,看看管理学和心理学,感觉帮助更大,哈
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PMC部门职责 所属岗位PMC经理、计划员、统计员、成本物控员、生产跟单员、仓管员部门目标 1、 在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,物料计划并组织实施; 2、 进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率; 3、 进...全文
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相关书籍可以找度娘,书籍内容差别不是很大,每本书的侧重点不一样而已。技能需要在工作中去总结,PMC更多的是协助各部门。PMC负责人需要更多的是判断能力和交际能力。
理论要结合实际,换两家公司多接触几个行业比书更快更重要
专业
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