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我们是教育机构我是市场主管,今年新开一个校区,也归我管理,我这边定的是双休,新校区的市场专员是单休,两个校区,一边单休,一边双休,我应该怎么休息?
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行了,教育机构还能活着就不错了,我们做幼儿园小学的艺术培训,和英语,都已经倒闭了
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跟领导协商,弹性工作制
既然选择市场相关职位,应该做好心理准备才是。月度计划或年度计划能否完成作为你的工作标准,适时考虑休息时间。
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根据工作需要了
可以向总部反应提干分管,要么就辛苦一点。
你是主管,肯定要别人付出的更多一点
正好单休
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视工作而定