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发现很多招聘项目经理的岗位都要问项目成员人数,项目金额,和项目角色。 比如我最大项目做过八百万,但在那里我是项目成员不是项目经理,那个项目成员八人,其实项目内容比较重复,就是客单价高因为是比较有钱的央企客户。 我自己做项目经理的项目只有九十万,但是项目成员最多时候有九人,
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切记面试时对于数字相关的问题,如实作答,作为面试官最忌讳的应聘者的诚信。你可以在软件方面略加修饰。
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面试项目经理:1.不可以夸大项目金额,做一千万的项目与做一个亿的项目,是有本质区别的,擅自夸大会给你带来麻烦和损失的。2.项目中的角色要如实回答,否则给你一个项目,你无从下手,项目中领导和实施者考虑的问题区别很大,领导注重全局,实施者注重具体事项。因...全文
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不要夸大,实际情况该是什么样就是什么样,项目经验需要一定的领导能力(领导过几个人的这种就可以了,又不是主管/总监需要领导整个部门甚至全局),又需要一定的项目经验,经理基本其实一般比较重经验,管理能力是附带的,数据这种可查的东西,不要乱说
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其实还是要看你目前面试的这个企业是什实力和规模,其实可以适当调整你回答问题的侧重点。
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诚实一点好,避免以后真相大白后。自己尴尬。有时候诚实会更有优势的,谁也不喜欢和撒谎的人做朋友不是吗?把公司当做一个朋友看待。
尽量如实告知,避免弄巧成拙。
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可以夸大,但别夸大到你能力之外
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