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hr十年,感觉到了瓶颈期,和大多数职场人一样处在内耗和焦虑中,现在得到一个还不错的工作机会,但是一起招聘了两个hr,在模块分工时,如果是你,更愿意做哪个模块的工作呢?
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个人觉得往组织诊断方向发展
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认真回顾一下人力6个模块哪些比较精通,哪些略差一些,如果觉得都不错可以往组织发展或换hrbp经理方向发展。
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个人更倾向于薪酬,员工关系