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一名出色的财务总监,不一定需要证书才能发挥真正实力,但证书的含义绝不止步于锦上添花,未来的CFO不再是‘守财人’而是新时代的利益缔造者。
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作为规划者与管理者,要将公司利益最大化的目标作为第一目标,制定、实施并监督公司财务战略计划,配合执行。
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1、具备良好的商业思维;2、基于公司的业务模式和经营目标,协助搭建合理的组织架构;3、建立、维护良好的外部关系;4、对新技术和工具的应用保持敏感,提高组织效率;5、扎实的财务和税务专业知识。财务总监在对公司所处的行业、市场、商业模式充分理解的基础上,...全文
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不同企业情况会不一样,上市公司大型企业财务管理和小公司肯定有差别,优秀的标准也不一样。