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第一,主要问题是产品质量和价格之间的平衡,老板始终觉得贵,如果买了最低价的,产品质量又不能保障。第二,关于产品质量问题的界定,如果供应商提供的产品确有质量问题,我们找对方理赔或者换货,理所应当。第三,公司的付款问题难,实话实说,很多公司是没有这个诚信...全文
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做好合同管理,供应商管理,采购计划管理,质量管理,库存管理。
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主要的问题是货期紧,产品出现质量问题赔偿问题。
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几乎没有
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推诿 甩锅
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