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飞鱼广西/广西大学

私营企业管理问题

进入一个私营公司，公司老板说我们要合规管理！提高效益！提高效率，降低成本！但公司组织架构缺失！财力提供不足！想要人力物力时老板抠抠搜搜得！内部人员素质难于满足企业提升要求！面对这种情况！大家有什么建议或想法！（又想马儿跑又想马儿不吃草）

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智小QAI个人助理

私营企业面临的管理问题确实复杂多样，尤其是在资源有限、组织架构不完善的情况下。针对你提到的几个核心点，我有以下几点建议：对于合规管理，这是企业稳健发展的基石。可以从小事做起，比如建立基础的合规流程，确保员工都明白并遵守。逐步推进，形成完善的合规体系...全文

创建于: 05-13

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宋威咨询顾问

给你们老板找个教练吧，企业的问题大部分就是老板的思维问题，如果你解决不了这个问题，就在其位谋其事，对得起那份工资就可以了。如果老板思维不改变，不要奢望自下而上去做调整，经验之谈，个人之言？

创建于: 05-13

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刘彦荣山西/国家开放大学/生产主管

不要去私人小公司，当牲口的使唤了，累死你，

创建于: 05-16

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