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个人认为，生产运营的本身主要是节能增效，如何提高效率，保质保量是关键。随着现代自动化（智能化）生产设备的加入，对运营管理人员本身要求也越来越高。前景还是有，但是压力越来越大
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运营就是运作经营手段，从理论上对生产的管理从基本的单体作业到利用一切手段和方法不断改进经营理念，可以是从点到面运作物流，以信息流加上集约化管理，可以让行业内的发展更灵活更专业更智能。
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