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张先生西藏/产品经理

#职场聚焦#对产品经理而言，toC端产品是不是比toB端产品更难做？

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韩先生北京/燕山大学

学文科的这辈子都做不了toB toC的多干几年都能做

创建于: 18-09-03

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刘先生北京/东北大学

个人觉得应该是有阶段区分的，比如产品前期，toC难于toB，因为toC更多考虑流量，而toB更多考虑实现产品业务模式及产品体验场景被用户接受。toB产品难于需要满足不同用户的特殊需求，如何实现在一款产品中，而toC产品更多的是完成产品标准的搭建从而实...全文

创建于: 18-09-03

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一剑横天北京/中国地质大学（北京）

恰恰相反，c的比b更好做些，对于c而言，多研究些大众或该行业用户的心理以及需求就能做出成果，对于大众而言，往往都是形成共识的东西，没有什么个类的特殊情况对产品形成影响。而b的就不一样了，除了要研究行业以及用户的共性需求，往往企业领导的喜好会对产品产生...全文

创建于: 18-09-03

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系马垂杨北京/天津中德职业技术学院/产品经理

我大概能明白问这个问题的目的，但是这个问题问的有点缺少前置条件。不同行业、不同业务场景、不同产品服务形态的前提下，答案有可能是完全相反的。就我个人的认识来说，toB和toC的难点不在一个方向上，toB的难点在于如何在琐碎的业务需求中抽象出通用需求，在...全文

创建于: 18-09-03

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李先生江苏/大连财经学院

2B 2C两种模式 2B针对企业来说话，不需要过多的用户需求交互设计，主要以数据管理为主ERP CRM，框架固定不会根据用户使用习惯来更改。 2C对用户来说话，根据产品的定位来针对人群，用户需求用户使用习惯，如何拉去用户用户粘性活跃度，如何提高转...全文

创建于: 18-09-06

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潘先生北京/中央戏剧学院

个人拙见，产品没有边界，“困难”只是短暂的。C端在于连接用户，B端在于连接业务。衣食住行娱，最终的服务在于为“用户”提高更好的服务。初期，如何敏锐的抓住用户痛点，利用可支配与可能支配的资源，进行优秀的功能设计，帮助用户解决需求，得到流量的提高，是产...全文

创建于: 18-09-03

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系马垂杨湖南/湖南涉外经济学院

根据不同人的不同性格挑战性各不相同吧。C端的自由扩展性更高，可能会需要各种天马行空的想法；B端的大部分的产品是按照业务流程走的，相对C端产品的自由扩展性较低但逻辑性需要强于C端。其实交互体验方面，两个端的产品都需要做好，这是一个好产品必备的元素。

创建于: 18-09-03

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执笔画卿颜辽宁/东北大学

个人做过toB也做过toC，就产品经理而言，toC更舒服些，只要单纯的做产品就好，如果有得力的运营一起，在市场上及时尝试及时打磨，很容易投入进去，有成就感也有趣。而toB很大一部分精力要消耗在发现客户真正想要的是什么，给客户讲明白要怎么做，为什么这么...全文

创建于: 18-12-22

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安先生广东/广东理工职业学院

我觉得这完全取决于一个人的经验与能力，没有说哪个更难做，只能说哪种更适合你。你的能力让你面向用户更加“接地气”，或者你从事toC端产品经验更加丰富，你就会觉得C端产品得心应手；如果你了解或者从事B端产品更多，或者你觉得你不擅长提高用户数或者付费率，反...全文

创建于: 18-09-03

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王先生北京/河南工业大学

两个产品的方向不一样，不存在哪端好做难做的问题 toc 端应该在分析产品价值的前提下分析用户行为，提升用户体验，可以没有明确的业务方向，很多平台都是坐着坐着转变模式，实现价值转化； tob 端应该注重业务，需要有明确的业务方向，摸索性的发展难存留

创建于: 18-09-07

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