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管理岗位，看重的是服从能力和执行能力，相辅的还需要具有一定的管理能力和培养能力。作为一个管理人员，你需要服从上级的管理和安排，做到上传下达，接手上级的任务安排以后及时传达到下一级，同时将下级遇到的工作难题和权限约束问题及时解决，权限不够的及时转达上级...全文
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管理应该是有效的管理，也就是说以公司的导向与标准，运用自己的思维代领团队的人完成任务，各人认为行行相通，百变不离其中，在选择跨行业转型之前一定要先深入的了解一下，然后在做出最终的决定
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