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SAP去年至今成功上线,所有基础数据一个人梳理大半年累死天天加班到很晚付出最多的,明明说好最后批奖金全给我,好不容易等到现在发项目奖了,却要抽取2000作为部门经费用,这样合理吗?
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不合理呀,部门经费是一个部门的,奖金你一个人的,凭什么把你个人的奖金用作部门经费。那为啥不让出这个注意的人掏2000块做部门经费
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那要看规章制度和你的认知度啦
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公司穷成这样了。
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奖金和部门经费不是一个概念在公司发放的时侯还是要曲分开来,如果单纯是奖金那就要己现金方式发放到每个部门手里以资鼓励加油工作这样合理,如果是自由支配的部门经费那就可以当作奖金发放或可以部门人员适时组织一些团队活动使用这样合理,两者混淆就不太合理了,个人...全文
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明显就是个坑,只要有能力,天下之大,哪里找不到好工作。咱们既然是工作,累死累活也要做合法合情合理的工作,坑人的就算了。
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这很正常,会当领导的人都是这么做的,而且是主动这样做,每年请大家吃个几次饭,交流一下工作,谈谈心什么的,有助于以后的团队合作,这是增加团队合作力的一种手段
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很明显你让你的领导给坑了,他就是看你不爽,故意的
这个奖金是奖金,部门经费是部门经费吧,这个我觉得有点扯
奖励和经费应该分开,该奖励的就应该去奖励。这是一种激励。否则就变成了不好的一面
制定这个规则的人脑子进水了,你还不如坦白了说共建设或者直接3000奖金不就得了。
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