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铁打的营盘流水的兵，所以首先要保证团队相对的人员稳定率，这是完成使命的基础；其次要加强对团队成员的培训、培养，提升团队战斗力，这是获胜的关键；最后是诚心的关心团队的每一位成员，既要有对外的狼性，也要有对内的温情，这是壮大的营养素！
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渠道掌控力强，渠道销售提升占比，扩大和竞品优势
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把业绩做上去，搞好人机关系，还的会须留拍马屁
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做好本职工作，完成任务，跟上老板的思路发展业务。
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提升自我，为公司及客户提供更有价值的服务。
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