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铁打的营盘流水的兵,所以首先要保证团队相对的人员稳定率,这是完成使命的基础;其次要加强对团队成员的培训、培养,提升团队战斗力,这是获胜的关键;最后是诚心的关心团队的每一位成员,既要有对外的狼性,也要有对内的温情,这是壮大的营养素!
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渠道掌控力强,渠道销售提升占比,扩大和竞品优势
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把业绩做上去,搞好人机关系,还的会须留拍马屁
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做好本职工作,完成任务,跟上老板的思路发展业务。
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提升自我,为公司及客户提供更有价值的服务。