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换种模式，或者班次，还有就是福利待遇休息要跟上。
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邀约面试确实有时会感觉像是场挑战，但别担心，这并不意味着市场上没有求职者。你可以尝试优化职位描述，让它更具吸引力，突出职位的亮点和发展空间。同时，利用社交媒体、行业论坛等渠道主动寻找潜在候选人，与他们建立联系。在沟通时，展现公司的文化和价值观，让候选...全文
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1、把公司简介写的人性化！ 2、和应聘者网聊时平易近人！
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你好，企业招聘不来人可能会有多方面的因素，要具体分析一下： 1.投递简历的人多，但面试的人少，这种可能经过短暂沟通，认为没有达到自己的期望薪资 2.投递简历的人少，薪资待遇低或者其他方面比休息，工作内容等不符合大部分人 3.行业内求职...全文
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关于如何提高人才要约，这个关键是看你所在的企业的薪酬待遇，所以说这一块你要给一个公正合理的评估，另外一块，在写招聘简章的时候要专注求职者的关注点，重点向这方面靠拢。
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有些公司都不好好给开支，大家不敢去了呗。
线上： 1、网站宣传做好（视频、图片）； 2、尽可能放宽一点招聘要求； 3、加大打招呼的量，及时回复，提升账户活跃度； 4、邀约话术：专业； 内推： 1、加大内推激励； 2、建立“老带新”制度； 行业联盟：互推
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你说反了吧，是许多人在找工作，但是HR们挑三拣四的，岁数大有能力有经验的他们直接pass。岁数小的，经验不够，能力也不够，薪资要求还高，所以又嫌弃他们不稳重。主要问题还是HR已经的认知不够，不明白什么类型的岗位需要什么样的人。
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