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您的困扰是心态造成的,一、无论您的意见是否专业、是否合理,老板有权不采纳。二、对于小企业开讲,肯定要围绕业务开展工作。由于各方面的不成熟和变数,经常做出调整也是必然的。三、由于您一直做人力资源工作,可能会因为本位主义导致没有站在全局的角度考虑问题。四...全文
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民营企业就是这样,好的叫法叫 迭代。其实是从战略层面不清晰,管理主见薄弱导致的,这种情况分为两个方式处理1.100%顺应老板,执行即可。2.要么你的建议能够专业到行业第一,老板如何不服什么意见都不专业,老板要是服什么都行。 没有别的选择就撤,选择一个...全文
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人力资源工作想做好有二方面因素:自身对战略业务的了解,专业度;另一方面老板的格局,胸怀。无论哪种,在目前的大环境下做着都累。建议先调整心态,总结自身优势不足,再去寻找这阶段适合自己追随的领导。停下来换个环境未尝不是好事,年龄不是问题,加油!
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人生就是这样,没有一帆风顺的,不经历风雨怎能见彩虹的,是金子总会发光的,做什么事情要坚持相信自己!
哪来的自信让你觉得你的想法就该采纳?投入情感有必要,角色换位思考也可以,但前提是得明白公司现阶段目标。以业务为主导,说明企业努力在适应行业动态变化。怕就怕你不明白企业现阶段成长状态,盲目的当成大企业规范管理。那不是可笑吗?32还单着,会不会是太自以为...全文
首先,作为资深Hr的你会深刻的明白,这种情况其实是一种常态,职场中因素也就比较多了。有些东西可能改变起来有些力不从心,失业是一个开始,拥有专业的技能还是很加分的,加油!
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