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生产计划包括面很广,1、工厂产能(包括售后件产能)2、根据产品规划提出生产方式(混线还是单线,工艺路线的设定)3标准在制品数量的设定4根据市场提报量确定年、月、日生产量(注意淡旺季产量的变化)5最后才是实际下发可执行的具体车辆生产计划(通过应用ERP...全文
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多方位全面思考,充分利用现有资源制造最大收益
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没计划工厂怎么生产,不可能请一堆员工坐在产线打麻将吧
计划是公司的大脑,没有大脑怎么运转?说法很多,多方面考虑