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就算是“精英群体”,也需要有人整地执行。 有些人善于布局谋篇,有些人喜欢“躬耕陇亩” 所以在企业中真正的公平 一定是让大家能够自得其所!
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将题目拆成两部分,第一部分是为什么要高薪招新人;第二部分是为什么不愿意花钱留老员工 我们先看第一部分,招新人的好处是什么? 1、新人工作积极性高,在新加入一家公司的时候,会了证明自己符合岗位预期,在投入度上会比较高 2、新人对公司预期都是正向的,正能...全文
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很多老板首先考虑的应该是“价格”也就是薪资成本。极少数人,会在各别岗位,各别人才身上不计成本或把能力放第一位,薪资当第二位。我个人理解。😄
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首先,在没有上手工作前,企业却无法确定你是高价值人才,这需要时间验证。 其次,资本家更善用“人海战术”,虽然效果会慢,但成本也低。
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不是舍不得,我现在也在自己做企业,我找不到能给我创造高价值的20%的人才,做为一个公司,我提供的是平台,即使依附在这个平台上,能把自己本职工作做好的人都很少,为什么会有猎头公司,因为企业花钱也招不到想要的人才,很多时候你认为的少薪高价值,只能说你的岗...全文
1、公司薪酬支付能力决定。 每家公司的支付能力是有限度的,如果全部都是找高精尖人才,那么企业的盈利能力必须要成倍数增加,人工成本上去了是下不来的,所以企业要进行权衡。 2、不是所有岗位都非要用高精尖人才,人岗匹配最重要。 ...全文
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20%有价值的人才是需要培养的,能达到顶尖级别的是要挖的
少薪高价值,招那20%的人且能创造高价值,为什么企业要付出80%的大薪?招共羸,不共创奇迹的人呢?
企业发展是一个复杂的过程,能否成功其相关要素很多,人才是其中一个因素,但不是全部。 当年互联网热潮中,有不少创业公司为了招揽好人才而不顾企业实际的发展阶段盲目给出高薪和各种优厚待遇,然而最后因过高的人力成本“发工资把自己发死”的公司也不是没有。 从另...全文
企业考虑的自主管理