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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

晨会该怎么开，你真的知道吗？

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

开好晨会的窍门 1、晨会的时间：可以安排在班前召开，一般掌握在10－20分钟为宜（与人数多少有关，如果10人以上，可以考虑分组召开）； 2、晨会的地点：一般选择在就近的工作场所或办公区域，但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果； 3、...全文

创建于: 21-09-06

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

开会讲话的三个要诀，说不准你比领导讲的还好我们在单位里上班，各种各样的会议层出不穷，很多的会议你不参加还不行，在开会这一个正式的场合下，如何有效的发言，这真的是一个问题，如何让自己在会议上的发言得到领导的认可又能够让大家感到很舒服呢？给大家讲开...全文

创建于: 21-09-06

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一、为什么要开晨会？晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于： 1、统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的...全文

创建于: 21-09-06

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有效晨会的模式－微观高效的晨会，需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。具体可以考虑如下顺序：点到－清点人数游戏\跳舞\唱司歌－活跃气氛、锻炼筋骨、调整状态；分享好人好事（2－3个名额）－传播爱和感恩的团队文化诵读企业文化（愿...全文

创建于: 21-09-06

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为什么开不好晨会？目前，只有不到50％的企业保持召开晨会的习惯，而这些企业的晨会，大多也只停留在一种单向的沟通，或者只是简单安排一下工作，有些形式非常随意，有的直接演变成了点名会。这些晨会流于形式的主要原因可以概括为以下几个方面：公司决策层对...全文

创建于: 21-09-06

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