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民企已经是当下雇主主流了，但该如何面对家族经营？
家族经营在民企也是正常了，但亲戚人数从高管到基层已占五分之一，在新继任的年轻董事长下面各种搞事情。当初我是被老板的学识和理想感召，但是其经营管理经验真的不足。作为公司中层有职责辅助老板把公司逐渐走向正轨，但仍然有种被纠缠在内耗中被掏空的感觉。
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