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无效的部门对接
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信息不对称导致的反反复复,无效沟通
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在工作中,永远不会所有的时间都是有效工作,你的精力不是用来区分是否浪费时间,关键是看你是否是个有目标的人,许多年后,可能彼时的浪费时间就是你上升的阶梯或动力!
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除了敲代码以外的内容,还有需求不明确就开始做项目的时候
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一件事情反复的开会
重复的简单的没有意义的会议