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企业在达到一定规模后人员管理和融资规划是两个极大的难点。就人员管理来说，管理层需要有自己的思考，不受外界不良因素困扰。首先，根据分配的任务指标做目标设定，例如今年个人1000万，要分散到每个月，每个客户或者渠道上去，在每个月要跟进计划达成情况。
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一语道破山东/安徽大学/区域经理
创建于: 23-07-02
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