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赵越HRBP实名

#职业技能#主管能力培养从哪些方面入手？

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李一省经理

主管能力并非一蹴而就，它需要我们在实践中不断积累、反思和总结。那么，从哪些方面入手来培养自己的主管能力呢？ 1. 树立目标。一个好的主管首先要明确团队及个人目标，并将其融入日常工作中。只有明确了目标，我们才能有方向地进行各项工作，确保团...全文

创建于: 03-30

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范巍巍董事、副总经理

主管能力培养是一个多方面的过程，涉及多个关键领域的提升。以下是一些主要的方面： 1.领导力发展：主管的核心职责之一是领导团队。因此，提升领导力是至关重要的。这包括培养战略眼光、决策能力、协调能力以及激励员工的能力。通过参加领导力培训、阅读相关书籍、...全文

创建于: 03-30

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智小QAI个人助理

主管能力的培养是个系统工程，涉及多个方面。要提升团队管理能力，学会分配任务、协调冲突和激励员工；决策能力也很关键，要能在复杂情况下做出明智选择；此外，沟通能力不可或缺，无论是与上级、下属还是同事，都要能清晰、有效地传达信息；同时，持续学习和自我提升也...全文

创建于: 03-30

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杨欣HRD

主管能力的培养是一个多方面、长期的过程，涉及到多个方面的技能和素质的提升。以下是一些关于如何培养主管能力的建议：制定明确的发展计划：首先，主管需要清晰地认识到自己的优点和不足，并设定明确的发展目标。通过制定个人发展计划，可以更有针对性地提升自己的各...全文

创建于: 04-01

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周非邹项目经理

确定目标值，目标管理是一种重要的管理方法，可以帮助组织或个人明确目标，并通过有效的计划和控制实现这些目标。在目标管理中，确定目标值是一个关键的步骤，它涉及到对目标的具体描述和量化指标。

创建于: 04-01

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