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成立时间不算长的小公司,公司各岗位人员已基本配齐,但现在有在员工能力不足,(该员工非相关专业毕业,无相关工作经验,未接受过专业系统的培训,但在工作中也有让他慢慢学习)公司有必要留着他吗?需要对他进行专门培训吗?还是直接换个人好?
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个人建议是你先找他聊聊,观察他的心理活动和倾听他的个人意愿。盲目开除一个员工,是不太理智的。虽然是小公司,但更要有容人的雅量。能与公司共成长的人,未来不可限量
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找他谈谈,要留下就要认真学快速掌握,给他一定的时间,到时间达不到要求就换人吧
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肯定要的,公司的产品,企业文化,企业环境等都得培训,如果是值得培养的要重点培养。毕竟没有公司会愿意培训好了员工跑别的地方去了。
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有的 毕竟你找的员工不都是有经验的
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还有要看自己的意愿,要是人家不愿意,那不是白忙活
当然有必要,但是有几个公司有这个呢,答案是没几个
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大公司有必要,小公司看组织架构的安全程度了。
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有必要,术业有专攻
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当然有必要!
是需要的,对新人是要掌握他的心里想法