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#打工人的日常#售前岗的岗位考核这样设计合理吗？项目二期先是同意后面否掉，客观原因是cz资金紧张，主要是项目一期
没有做好，多次要求修改都是敷衍对待，导致系统不好用，没人用；客户要求公司有什么金刚钻就揽什么瓷器活儿，给机会再汇报一次。要重新报二期方案，技术总监和技术老板都没有思路，我拟出思路他们都没想法，互相推，逼着我去汇报并考核汇报成功否则扣绩效，问问职场大佬这个事情问题在哪？搞我吗？
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时光瘦了~重庆/成都理工大学/装配工程师
创建于: 23-05-09
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