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第一、要全面掌握你这个工程的相关技术和施工工艺,包括人、材、机、法,环从投标或者中标开始,项目经理就要筹划这个项目的施工;第二、要会管人,管好人,比自己做好事情难多了,因为每个人的观点和见解、目的都不同,由此而来行为都不同,项目经理作为项目的负责人,...全文
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一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。
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把流程片段化,然后找专业的人做专业的事:),一句话解决!
必要的专业技术知识,虽说项目经理是个管理岗位,不是技术岗,但是真正的项目经理都是从技术过来的。
了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。