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需求分析阶段，这是产品经理工作流程中最有价值的部分。
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第一、市场调研：都包括行业分析、竞品分析、机会和风险评估，研究行业动态和市场竞争状况，其目的是为了进一步发现产品进入市场的潜在机会；第二、产品化阶段：包括产品定义、产品规划、运营策略分析，产品定义通常是项目立项的整个过程，规划整个项目的进度安排，对于...全文
老板或产品总监很多时候只会给你一个想法或点子，这个时候产品经理需要分析功能流程。
产品需求讲解，拆分开发任务。
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