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如:大家低头做事,不关心公司其他兄弟部门;团队精神差,关注个人KPI;团队之间缺少信任,往往对人不对事;团队之间缺少非正式沟通,无法顺畅表达各自观点,引起误解;有地下组织的“小团队”,矛盾严重,你所在的团队还存在什么问题呢?
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我曾经听过一个故事,想给您分享一下。 就是一个大老板,去了国外。刚下火车,看到一个人在哪里挖坑,走了然后后边又有个人把坑填上了。两个人一路我挖他填的。这个老板不解就上去问了。你们两个在干嘛呢?我们没空和你说话,正工作呢!啊你俩这算什么工作?我的工作量...全文
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团队文化的建立需要基因,一家强大的公司从建立那天起就从那群强大的创始者身上天然的诞生了团结合作和谐高效等团队文化,正如同一直军队,没有军魂的军队是没有战斗力的,没有先天基因铸造的团队出现各种问题也都正常了。改变,难。
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管理混乱,管理者能力不足,累死下属还得不到该有的报酬,各种制度更改的随意性,只能不争不显,不漏
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领导没有很强的协调能力,还会经常说大话,重点是对人不对事。会影响到整个团队的精神和氛围。
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团队中最大的问题就是没有问题, 一个团队想要保证一直存在 就必须多少存在一些难题 ,比如需要大家共同解决的。 只有把矛点一直对外。 才是一个团队应该有的氛围
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完全没有团队意识都在老板面前抢功劳 贬低别人高台自己!!让我们这些埋头苦干的人很无语😓
凝聚力不够!
北京给你留下来了什么故事
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领导力不足,公司大小领导都只看中个人利益,勾心斗角,遇到事情都往后推,表示一种看不见的态度,我也是心灰意冷了
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管理制度上有很大问题!因为老板只看结果,最后结果大家知道!
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