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一、新动力比率：一般情况下除了新增销售岗位所需要的新动力以外，我们的老团队也要保证每年有百分之十到百分之二十的新人加入，这样的比例可以满足企业淘汰机制以及人才培养机制，每个企业每年都需要招收一批新人，新人对于公司意味着新的动力；二、变动提升率：员工变...全文
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通过销售人员的绩效考核数据进行分析指导。
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为了避免盲目淘汰造成的损失，要制定出合理的淘汰指标。
优秀员工的流失率是衡量一个销售队伍成功与否的重要指标。
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