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老板威望高，有丰富的职场经验，但作风霸道，搞一言堂，其他人出于自保，或者说能力所限，所以在走民主形式时都闭口不言，老板注重结果不太管过程，因此，下属不按决策执行，不会有人追究责任，决策属于战略，执行决策属于战术，战术是允许从实际出发进行调整的，这是正...全文
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营造平等议事的氛围，既然征求意见，就要以平等的身份，认真听取意见，即使与会人员提出非常幼稚的意见，也要站在鼓励的角度。
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如果会议主持者容不下不同意见，与会者刚发言，就被打击，必然会导致其他与会者不敢发言提意见，久而久之就形成了不愿意提意见的氛围。
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会议一旦形成决议，就要坚决执行，对落实不到位的，一定要采取适当的措施，督促落实。
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