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什么大环境,什么员工与公司利如何平衡,这不是人力的事,踢给一线工作者,人力只是根据他们各个部门要求招聘人员。所谓人员优化,就先优化生产或者一线工作者,这是人力的事吗?
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首先要有基础数据做支撑,一般来说用人效数据来做统计分析,以往年度的产值与各部门的人员编制变动情况。 比如产值3000万时,人员300人,平均每人产出10万;产值4000万时增长了33%,人员350人增长了16%,人均产值11万。假设上述数据为工作饱...全文
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这个问题不用问的。在其位谋其政。 平衡公司的权益,同时不要让同事寒心。 一定能找到一个平衡点的,这年头没有傻子。
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自己有实力,觉得出去挑战更高的自己。这个无可厚非,走的时候妥善关系,这不是对一个公司,而是对自己的态度
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字体都一样,上班摸鱼了吧
优化即是要求人员多技能,是能提高人员的工作效率,但是必须要和薪资的高低相结合,才能真正做到人尽其用的目的。
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太难了…那个报告是替咱写的吧
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冲动是魔鬼