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虽然我不是pm,但我卖弄一下说说自己的看法~ 1.确定用户需求的核心,需要抽象出来; 2.确定价值,对公司战略,对所在方向,对产品本身; 3.确定优先级,是否跟现阶段目标一致,现阶段做这个需求解决了什么痛点。
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把用户需求转换为产品需求,分为三步: 第1步:分析用户有哪些需求 第2步:分析竞品满足了哪些需求? 第3步:分析我们可以满足用户哪些需求?
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用户需求从何途径而来?来自于什么用户?真实性有多高?表象呈现和抽象总结是否清晰明确?实话说,我工作中总试图探究这些答案,但每次都模棱两可,无果而终。所谓“用户需求”,无论是数据还是调研,要么杂乱无章,不能条分缕析,要么采样模型不科学以偏概全,最终还是...全文
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个人观点仅供参考 作为pm我认为用户需求转换为产品需求需要做以下几点: 1.产品初期,需要进行市场调研,竞品分析罗列出用户的核心需求,根据最核心和次核心分出优先级再依次转换为产品需求 2.运营期,考虑用户需求来源,仍然通过市场调研、竞品分析、自身产品...全文
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谢邀,说下自己的看法,用户需求是隐藏在用户行为之下的存在。例如用户到超市买饮料,他的真实需求可能是口渴,或者只是是想喝有味道的东西等。发现这个需求的过程就是描述用户用例,接着描述完整的场景流程。然后在发现多个场景需求之后,我们要结合自己的产品特征形成...全文
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奇怪,怎么会邀请到我这个小白呢? 好吧那我回答一下 核心思维是,己所欲,施于人 所以你这个问题可以试试换一个反方向思考,如何将产品特性转化为用户需求?
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答:如果我是一名PM,我会先分别分析用户需求和产品需求的各自情况,再找到双方之间的契合点,最后想出解决方法实现转换。
其实产品都有基础功能和特殊功能。 基础功能就是比较常规的功能;特殊功能就是用户的特性需求,与众不同的需求,需要重点关注,要用个人的知识和分析能力来提炼细化。 比如:用户想飞,可能并不是给客户做个翅膀就行,而应该准备飞行所需要的工具(飞机等)。 用户...全文
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1.首先自己得站在用户的角度,思考这个需求是不是对用户超级有用的,能给用户来来什么价值? 其次站在公司的角度思考这个需求对产品本身的增益,是不是能够增强用户粘性带来转化价值?该需求的开发成本和运营成本能否被cover? 2.这种需求是一次性的还是...全文
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您是PM吗?
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