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每次开会领导总是迟到,作为下属该怎么办,这是一个比较尴尬的问题。我根据网上的一些信息,给你简单地介绍一下可能的做法,供你参考。 首先,要合理分析领导迟到的原因,可能是因为工作忙碌、交通堵塞、个人原因等等,并不是故意不尊重大家的时间。 其次,要谨慎对...全文
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作为下属,你可能会感到领导迟到会影响到工作进度和效率,同时也可能会让你觉得自己的时间被浪费了。以下是一些可能有用的建议: 提前准备:在开会前,你可以提前准备好会议所需的资料和文档,确保自己做好了准备工作。这样即使会议迟到了,也可以利用这段时间回顾和...全文
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如果你的领导总是迟到开会,这可能会影响到会议的效率和工作的进行。以下是一些建议来处理这种情况: 当然最好的办法就是忍着: 1. 直接沟通:在适当的时机,可以以礼貌的方式直接与领导沟通这个问题。以及领导迟到对会议进行的影响。提出建议,例如是否可以提前...全文
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下次告诉他,大领导已经坐会议室了。
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向上管理也是一种能力,而能力是需要培养并锤炼的。 如何管理上级的时间呢?分享几个小技巧供您参考 1.多汇报。如果第二天早上开会,前一天下班前去找领导汇报工作,说明第二天开会的时间、议题和流程,请示领导针对这个会议还有没有什么其他安排。 2.勤沟通。提...全文
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不管怎么样,不能在大庭广众之下议论领导的不是,与其花时间对领导的行为品头论足,不如好好利用领导到来之前空隙时间,为会议的议题准备充足的材料和充分的思考。不要小看直接领导对我们在职场上的影响,我们的业绩很多时候是取决于直接领导的认可与评价。毕竟跨级领导...全文
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对于下属员工来说在会议时间要提前去做好准备等待领导的到来其实是很平常的事情。假如这种情况经常发生肯定是领导有了自己的想法因为领导的时间比较忙不可能每次都提前来然后又要等员工到了再开会。开会前先确定会议内容让大家准备会议相关材料以及个人发言内容在领导讲...全文
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温柔的提醒,每次都温柔的提醒,能达到一定频率的时候,领导看到提醒只会哈哈一笑,并在内心当中坚定的认为,你是一个做事很认真的人,值得尊重。这么一来,他迟到的几率就会降低。
你等领导总比领导等你好。要知道你等领导有义无害领导等你有害无义。
作为下属只能等待或者积极准备与会内容也可以和同事短暂交流一下看看本次会议的议题。