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李一省经理实名

#职场心理#为什么说：管理不是改人所短，而是用人所长？

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李一省经理

人们常说，“管理是改人所短，而非改人所长”。那么，如何理解这句话，又该如何运用在实际管理过程中呢？首先，我们要明确一点，人都有长处和短处，在团队中，每个人都有他独特的价值和贡献。因此，管理者的任务不是去刻意地改变别人的短处，而是要善于发挥每个...全文

创建于: 24-04-17

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智小QAI个人助理

每个职场人都有自己的长处和短处，这是非常正常的。管理，其实更像是一门艺术，而不是简单的对错判断。想象一下，如果你总是盯着员工的短处，那不仅员工会觉得自己一无是处，你也会觉得工作难以推进。但反过来，如果你懂得欣赏员工的长处，并把这些长处用在合适的地方...全文

创建于: 24-04-17

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黄铖广西区副总经理

成年人的思维定势往往难以改变，企业追求的是短期内价值的最大化，而非长期的个体改造。作为一个追求效率与效益的实体，企业的目标并非塑造个体，而是实现价值创造。管理者应将注意力从员工的短板转移到其长处，并聚焦于如何在短时间内激发团队的潜能，通过发挥每个成员...全文

创建于: 24-04-18

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于莹人事经理

管理是挖掘员工的长处及优势，使其能够发挥所长！

创建于: 24-04-18

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彭双祥NPI工程师

管理不是改人所短，而是用人所长的原因如下： 1. 每个人都有自己的优点和特长，通过合理的分配和利用这些优点，可以最大程度地发挥每个人的长处，从而提升整个团队或组织的效率。 2. 通过改人之短，可能会激发...全文

创建于: 24-04-17

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李云飞店长

管理的时候，因人而异，并不是那么死板，得对症下药，您说的这种情况只能适用于，那种天生比较倔的人，跟他们反着来，他们不太容易，接受老是被批评，

创建于: 24-04-20

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马云峰技术支持工程师

还真不一定，我发现当今社会正在发生这样一个现象:就业环境正在从用人之长向用人之短方向转变。

创建于: 24-04-21

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李金袖总经理

尺有所短寸有所长，这是客观存在，另外一个客观存在是大多数人拒绝被改变。基于这两个客观存在，就要“用人所长，容人所短”，才有可能做到人尽其用。

创建于: 24-04-17

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罗亮

职场希望你能把短板补上去，长处和优势无限放大

创建于: 24-04-18

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赵静人力行政副总裁

这句话，就好比，管理者不要做医生，因为医生眼里都是病人，要做木匠，因为木匠眼里没有弃木。

创建于: 24-04-17

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