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管理通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动,核心是人、财、物的调配,经营根据资源状况和所处的市场竞争环境对长期发展进行战略性规划和部署、制定远景目标和方针的战略层次活动。
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经营管理的核心:创造更高的效益,提高企业管理能力,规避市场风险冲击,让企业保持活力和竞争力!
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可以理解成办公室主任,大管家,人员、资源调配等,各种行政类的事情都会管
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领导者,管理者,执行者。管理和经营是两种模式,两个都重要。
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